2015年7月5日，偉龍公司在邯鄲總部金世紀(jì)商務(wù)中心1406室召開2015年上半年總結(jié)會議。
會議由常務(wù)副總宋月光主持，公司各部門領(lǐng)導(dǎo)、隊長以上管理人員（項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、隊長、預(yù)決算人員、會計）共43人參加了會議。
會議主要有以下幾項議程；
一、公司各部門和各項目部對上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。
二、董事長馬志奎做了題為《完善制度 強化管理 建設(shè)偉龍品牌、開拓創(chuàng)新 降低成本 占領(lǐng)檢修市場》的工作報告，并對各部門、各項目的先進(jìn)人物提出了表揚。
上半年，在市場低迷，競爭激烈的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)努力開拓市場，積極進(jìn)行客戶回訪，強化售后服務(wù)工作，依然取得了較好的成績。
上半年主要完成的工程項目有；山西長信3#高爐大修工程、舞鋼雙宏3#高爐上升管下降管噴涂、山西通才工貿(mào)有限公司煉鐵廠1#高爐本體部分大修工程、山西立恒東區(qū)1#高爐檢修，河北永洋1#高爐內(nèi)襯噴涂、晉城福盛2#高爐檢修，山西銘福鋼鐵廠煤氣余壓發(fā)電煤氣管道安裝、遼寧興城市華山街道上茂松山白灰窯內(nèi)襯噴涂工程、永誠鑄業(yè)2#高爐筑爐及更換小料鐘、河北普陽鋼鐵有限公司一鐵廠4#高爐冷卻壁及筑爐等工程。
三、會議修改完善了《成本管理制度》和《安全管理制度》,制定了《偉龍員工紀(jì)律》和《鋼構(gòu)小型搶修項目考核辦法（試行）》。
董事長馬志奎強調(diào)，各單位、各部門、各項目部要不斷對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)工作，要積極推廣加大技術(shù)創(chuàng)新力度，及時總結(jié)和發(fā)展原有施工工藝、施工技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，爭取以技術(shù)***統(tǒng)領(lǐng)市場。
